Сценарии использования Глабикса: ситуации и короткие видео

Продажи и клиенты

Маркетинг ключевых клиентов (ABM) и вебинары

Клиент не отвечает после первого разговора? КП ушло — и тишина. Его вообще открыли? Не можете выйти на ЛПР? Вебинар провели, а запись лежит без дела? Не пришли на вебинар — и непонятно, кто заинтересован?

Сценарии ABM Сценарии вебинаров

Развитие ключевых клиентов и клиентская поддержка

Клиент не понимает, за что платит? Правки от клиента идут по кругу? Клиент платит, а развивать его некогда? Поддержка отвечает на одни и те же вопросы? Новый клиент не доходит до результата?

Сценарии развития клиентов Сценарии поддержки

Команда и управление

Управление командой и продуктом

После встречи никто не помнит, о чем договорились? Долго объяснять в переписке? Покажите на экране Совещания съедают часы команды? Задачу поняли не так, как вы ставили? Клиенты не знают об обновлениях? Согласования тянутся неделями?

Сценарии управления командой Сценарии управления продуктом

Проекты и подрядчики

Подрядчик сделал не то? Приемка работ тянется неделями? Статус проекта узнаете только на созвоне?

Сценарии решения

Стратегия и изменения

После стратсессии осталась только презентация? Стратегию приняли, а внизу о ней не знают? Новый порядок ввели, а через месяц забыли?

Сценарии решения

Антикризисные коммуникации

Слухи расходятся быстрее вашей позиции? В кризис команда говорит вразнобой? О сбое клиенты узнают не от вас?

Сценарии решения

Полевые команды и сеть

Новый стандарт не доходит до регионов? Тренер не успевает объехать все точки? Что происходит в точках, узнаете только на выезде?

Сценарии решения

Люди и обучение

Управление персоналом

Каждого новичка вводите в работу заново? Отбор кандидатов съедает дни рекрутера? Кандидат принял оффер и пропал?

Сценарии решения

Обучение сотрудников и онлайн-школы

Объясняете одно и то же по кругу? Регламент написали — а спрашивают все равно у вас? Разбор домашних заданий отнимает часы?

Сценарии обучения Сценарии для онлайн-школ

Внутренние коммуникации

Команда не видит общий контекст? Сделали новое, а в компании об этом не знают? Обращение директора пересказывают как испорченный телефон?

Сценарии решения

Для связи с нами кратко опишите свой запрос

Оставьте контактные данные — разберем вашу задачу и покажем, как это работает.

Руслан Гатиятов Генеральный директор Глабикса