Выпуск №3 10–16 июля 2026
Онлайн-совещание: как не превратить созвон в потерю времени? Внедрение ИИ в компании: по данным McKinsey, отдачу видят единицы. Цифровой этикет в команде: как зумеры хотят общаться на работе. И ещё 9 статей журнала за эти дни.
-
Онлайн-совещание: как не превратить созвон в потерю времени?
Онлайн-совещание: когда созвон действительно нужен команде, как регламент, роли и протокол экономят время, на чем проводить встречи в России — и кейс «Урбантеха», где совещания сократились с 2 часов до 15 минут.
-
Внедрение ИИ в компании: по данным McKinsey, отдачу видят единицы
Внедрение ИИ в компании: почему ИИ используют почти все, а отдачу видят единицы, и как перестройка процессов дает измеримый результат — кейсы РБК, «Додо Пиццы» и Chime.
-
Цифровой этикет в команде: как зумеры хотят общаться на работе
Цифровой этикет в команде: что раздражает зумеров в чатах и на созвонах — данные исследования «Глабикс» и Cerebro — и как внедрить стандарт общения за неделю.
-
Информационные потоки в компании, где 42% сотрудников теряют время
Информационные потоки в компании: виды, причины перегрузки сотрудников и управление ими — как единое информационное пространство экономит время, когда 42% сотрудников тратят на поиск информации больше времени, чем на работу с ней. Кейсы «МедИнвестГрупп» и «Урбантеха».
-
Голосовые роботы окупаются не качеством ИИ, а ценой звонка
Голосовые роботы: окупаемость решают цена звонка и масштаб, а не качество синтеза речи — кейсы МегаФона, CarMoney и ДНС с цифрами экономики обзвона.
-
Привлечение B2B2C-лидов через программы лояльности для сотрудников
Как привлекать B2B2C-лидов через программы лояльности для сотрудников: механика канала, экономика без платного трафика, типичные ошибки и мифы — разбор Святослава Морозова, коммерческого директора «Синергии».
-
Социальные программы компании создают репутацию, если о них рассказать
Компания оплачивает сотрудникам медицину, поддерживает детские дома и высаживает лес — но для рынка этих программ не существует, пока о них не рассказали. Как PR превращает социальные программы компании в репутационный актив: кому и в каких форматах о них рассказывать, как доказать пользу цифрами и уйти от подозрений в гринвошинге.
-
88% компаний держатся на системе бонусов, а премии не мотивируют
Как построить прозрачную систему бонусов: требования закона 2025 года к премированию, привязка премии к результату, периодичность выплат и учет личного вклада — кейсы АКОМ и «Почты России».
-
Бюджет маркетинга в B2B: сколько закладывать и как отстоять?
Бюджет маркетинга в B2B: бенчмарки 7,7% и 9,5% выручки, методы расчёта, распределение по этапам воронки и защита расходов через CAC, ДРР, ROMI и LTV — кейс BWT.
-
Соцпакет удерживает, когда сотрудник собирает его под себя
Что компании включают в соцпакет, чем стандартный формат отличается от гибкого и как кафетерий льгот учитывает запросы сотрудников без роста бюджета — кейсы «Лемана ПРО» и «Аквариуса».
-
Маркетинг малого бизнеса: где брать заявки при минимальном бюджете?
Маркетинг малого бизнеса: как получать заявки при минимальном бюджете — три российских кейса с заявкой за 51 рубль, ростом обращений на 350% и ТОП-1 в картах без сайта.
-
B2B-маркетинг в реальном секторе: витринные каналы не работают
B2B-маркетинг в реальном секторе: почему витринные каналы не окупаются и как узкая семантика и экспертный контент приводят целевых снабженцев — кейсы с цифрами.
