Журнал Глабикс
Как ведётся работа в организациях
Продуктовый менеджмент
4 материала-
Время вывода продукта, или time to market, теряется между этапами
Time to market — путь продукта от идеи до клиента. Из чего складывается TTM, как измерить его по этапам и где теряется время: ожидание, постановка задачи, проверки.
-
Пять этапов дизайн-мышления и задачи, на которых метод не окупается
Пять этапов дизайн-мышления по модели d.school: что дает каждый этап, как внедрить метод в компании и на каких задачах дизайн-мышление не окупается.
-
Технический долг или новые функции? Квота, лимит или общий бэклог
Технический долг глазами продакта: преднамеренный и непреднамеренный долг, как измерить его для приоритизации, где он копится, три модели — квота 20% спринта, лимит технического бэклога и общий бэклог, — как объяснить долг бизнесу и какую модель выбрать.
-
Продуктовый подход в компании прижился или только объявлен?
Продуктовый подход в компании: чем прижившийся отличается от объявленного — оргструктура, владелец продукта, метрики и бюджет команды, шесть шагов перехода и признаки незавершенной перестройки на примерах «Лемана ПРО» и ОТП Банка.
В этом выпуске пока нет статей.