Журнал Глабикс
Как ведётся работа в организациях
PR-стратегия и планирование
9 материалов-
Коммуникации в управлении изменениями начинаются с причины
Коммуникации в управлении изменениями: почему объяснять причину приходится топ-менеджерам, в каком порядке об изменении узнают руководители и команды, что говорят при пересборке ролей, как правят план кампании по реакции сотрудников и по какой шкале измеряют результат.
-
Стратегия коммуникаций компании: тип выбирают под бизнес-цель
Просветительская, репутационная и кризисная стратегия коммуникаций: какую задачу решает каждый тип, на какие каналы опирается и какой метрикой отчитаться перед финансовым отделом.
-
Почему PR-бюджет урезают первым и как его отстоять
PR-бюджет урезают первым, потому что его отдачу не переводят на язык руководства. Как планировать смету от целей, а не от процента выручки, на что она уходит, как измерять охват и упоминания и защитить бюджет через потерю лидов.
-
Программа амбассадоров: метрики, бюджет и инструменты
Как устроена программа амбассадоров: метрики видимости и отдачи, unit-экономика вместо прайса, обучение и ИИ. Цифры GRASS, Контура и SPOT LAB.
-
PR-план GreenData за 8 месяцев поднял МедиаИндекс с 4 до 1617
PR-план: чем он отличается от стратегии, пять обязательных разделов, горизонт планирования, метрики и типичные ошибки. Кейс GreenData и агентства iTrend: МедиаИндекс вырос с 4 до 1617 за 8 месяцев, охват публикаций — 70 млн контактов.
-
Презентация для руководителя — меньше слайдов, больше решения
Как собрать презентацию для руководителя, которая ведёт к решению, а не объёму слайдов. Разбор для тех, кто отчитывается топу: инвесторы тратят 2 мин 30 сек на питч, 72% совещаний неэффективны, у топов впустую потраченное время на встречах выросло до 5,3 часа в неделю. Структура «вывод первым», язык бизнес-аргументов, честность о рисках, слайд как опора и чек-лист перед встречей.
-
Чем на самом деле занят PR-директор в компании
Спрос на PR-директоров растёт вместе с вилкой дохода — 120 000–320 000 ₽ в месяц. Должность сместилась из исполнительского уровня в управленческий: директор отвечает не за пресс-релизы, а за репутацию компании. Разбираем три области обязанностей, место в оргструктуре, KPI медиаприсутствия, управление кризисом и то, каким PR-директор становится завтра.
-
PR-коммуникации: что это, виды и как внедрить в крупном бизнесе
Разбираем, что такое PR-коммуникации, какие инструменты использовать, как выстроить систему пиара в крупной компании и как измерять эффективность PR.
-
Внешние коммуникации: каналы бизнеса наружу и кто за них отвечает
Внешние коммуникации — это обмен информацией между компанией и ее внешним окружением: клиентами, партнерами, инвесторами, властью и СМИ. Разбираем пять линий внешних коммуникаций, стратегию и процессы, задачи отдела, цифровые инструменты и метрики эффективности — от тональности упоминаний до стоимости подписчика.
В этом выпуске пока нет статей.