Журнал Глабикс
Как ведётся работа в организациях
Антикризисный PR
8 материалов-
Репутационный кризис: «Мираторг» получил 78% негативных упоминаний за чужой скандал
Доля негатива в упоминаниях «Мираторга» достигла 78% за событие, в котором холдинг не участвовал. Разбираем три режима ответа в острой фазе репутационного кризиса, кейсы «Аэрофлота» и Pims, ошибки, которые удлиняют волну негатива, и порядок возврата доверия.
-
Кризисные коммуникации: сутки, девять дней и полтора месяца
Кризисные коммуникации: с какого сигнала идет отсчет, как оценить инфоповод в ранние часы, из чего состоит первое сообщение, какой держать темп обновлений и что готовят заранее — на кейсах «Яндекс Пэй», Rendez-Vous и «Светофора».
-
Антикризисный PR: риски, первый час и восстановление репутации
Антикризисный PR: карта репутационных рисков и её владелец, регламент реагирования, что компания успевает сказать в первый час, как отличить информационную атаку от органического негатива и что возвращает клиентов после кризиса.
-
Удаление негатива в сети: что закон разрешает стереть, а что нет
Удаление негатива в сети: что закон разрешает стереть, а что останется онлайн, как работает право на забвение, когда идти с претензией и в суд, чем помогает вытеснение из выдачи и чем рискует компания.
-
Антикризисный план компании: структура документа и кто говорит первым
Из чего состоит антикризисный план компании с точки зрения PR: карта репутационных рисков, роли и протокол активации, процедуры реагирования и библиотека заготовленных сообщений. Кто говорит от лица компании первым и почему репутационный кризис — задача всего менеджмента, а не одной пресс-службы. Кейс Bud Light: продажи в США упали более чем на 10%, операционная прибыль — на 28% за квартал.
-
Кризис в компании: что говорить, пока все молчат
Что говорить, пока все молчат: антикризисные коммуникации для собственника и PR-директора. Как отличить кризис от фонового негатива, кто входит в кризисный штаб, почему молчание работает против компании и что сказать в первом сообщении. Кейсы Pims, Monochrome и 12 Storeez 2025 года: от 60,7% до 5% негатива в зависимости от реакции бренда.
-
Чёрный PR против бизнеса: как отбить информационную атаку
Чёрный PR бьёт не по имиджу, а по выручке: поддельное заявление о банкротстве обвалило акции СПБ Биржи на 35% раньше, чем его опровергли. Разбираем, чем заказная информационная атака отличается от обычного негатива, по каким признакам её распознать, что успеть в первые часы и почему репутацию защищают до атаки — на кейсах Pims, YAKA и данных Markway.
-
Кто в компании отвечает за карту репутационных рисков?
В 2024 году 57% российских компаний понесли репутационный урон бренду из-за сбоев, 65% — потерю доверия клиентов. Кто отвечает за карту репутационных рисков в крупном B2B: владелец процесса вне пресс-службы, четыре узла карты, матрица «вероятность × ущерб», регламент эскалации и ежеквартальный аудит.
В этом выпуске пока нет статей.