Журнал Глабикс
Как ведётся работа в организациях
Лидерство CMO
5 материалов-
Директор по маркетингу: команда, бюджет, стратегия
Директор по маркетингу: за что отвечает CMO, что должен уметь, как растет его отдел, сколько денег проходит через его руки, с чего начинается стратегия и чем маркетинг отчитывается руководству.
-
Отчёт по маркетингу для руководства: деньги вместо охватов
Маркетинговый отчёт для руководства должен показывать деньги, а не охваты: вклад в воронку, окупаемость и выручку. Разбираем три денежные метрики, чего не хватает в типичном отчёте и чек-лист блоков.
-
Структура отдела маркетинга под задачи B2B и этапы роста
Как собрать отдел маркетинга под задачи B2B: функции и форматы, роли и должности, этапы роста от универсала до руководителя, найм на перегретом рынке, зарплаты и бюджет. Кейс Fitmost — рост отдела с 2 до 25 человек.
-
Маркетинговая стратегия компании начинается не с каналов, а с анализа
Маркетинговая стратегия компании: чем она отличается от маркетингового плана, с чего начинается разработка, как распределить усилия между брендом, лидогенерацией и ABM и оценивать каналы по стоимости контакта. Кейсы «ПромАрм» и «Таврос» с цифрами.
-
Бюджет маркетинга в B2B: сколько закладывать и как отстоять?
Бюджет маркетинга в B2B: бенчмарки 7,7% и 9,5% выручки, методы расчёта, распределение по этапам воронки и защита расходов через CAC, ДРР, ROMI и LTV — кейс BWT.
В этом выпуске пока нет статей.