Журнал Глабикс

• Управление командой проекта: новые требования к роли руководителя

  Карина Гатиятова

  6 мая 202611 мин

  Что меняется в управлении командой проекта в 2026: гибрид и удалёнка, эмоциональный интеллект руководителя, распределение ролей и стилей, цифровой контур, признание T-Bank Glory, открытый диалог.

• Делегирование полномочий и управление ответственностью в команде

  Руслан Гатиятов

  24 апреля 202611 мин

  Как выстроить делегирование полномочий: уровни передачи задач, принципы, ошибки, контроль и обратная связь — путь от ручного управления к самостоятельной команде.

• Продуктовая разработка: этапы, стратегия и управление командой

  Руслан Гатиятов

  18 апреля 202612 мин

  Продуктовая разработка часто буксует не из-за идей, а из-за хаоса в решениях и приоритетах. Разберём, как выстроить разработку через этапы, стратегию и управление командой, чтобы продукт давал измеримый результат.

• Ведение проектов: правила, технологии и работа с документацией

  Руслан Гатиятов

  2 апреля 202611 мин

  Ведение проекта часто превращается в цепочку срывов сроков, пересогласований и перегрузки команды. Основная проблема — отсутствие системы: не зафиксированы цели, роли, порядок ведения проекта и правила работы с задачами. Разбираем, как выстроить управление проектом от старта до выбора технологий.

• Стратегическое управление организацией: от планирования к реализации

  Руслан Гатиятов

  2 апреля 20269 мин

  67% грамотно составленных стратегий проваливаются на этапе внедрения. Стратегическое управление организацией помогает закрыть разрыв между планом и результатом: выстроить путь от анализа рынка до конкретных действий каждого сотрудника.

• Система управления проектами: обзор методов и инструментов для бизнеса

  Руслан Гатиятов

  17 марта 20269 мин

  Как формализация процессов и внедрение работающих методов помогают превратить проектный хаос в предсказуемую систему. Жизненный цикл проекта, Waterfall и Agile, инструменты и асинхронная коммуникация.

• Управленческий цикл: почему он работает только на бумаге

  Руслан Гатиятов

  3 февраля 20266 мин

  Управленческий цикл обычно рисуют как замкнутое колесо: планирование, организация, руководство и контроль по кругу. На практике петля разомкнута — план остаётся на бумаге, контроль не влияет на следующий цикл. Разбираем, где рвутся стыки управленческого цикла и как их замкнуть.

• Тимлид — разработчик, менеджер или лидер? Разбираем роль и навыки

  Руслан Гатиятов

  22 января 20269 мин

  Тимлид превращает группу специалистов в слаженный механизм: распределяет задачи, переводит требования бизнеса на язык технических решений и следит, чтобы проект двигался вперед без потери качества.

В этом выпуске пока нет статей.