Журнал Глабикс

• Чем управление по целям отличается от OKR и KPI

  Руслан Гатиятов

  5 июня 20268 мин

  MBO, OKR и KPI — три разных подхода к управлению по целям, а не синонимы. Чем отличается управление по целям от OKR и KPI, какой горизонт и связь с премией у каждого, какую систему выбрать под зрелость и задачу компании на примерах Почты России и «Эриона».

• План повышения продуктивности сотрудников: пять блоков с метриками

  Татьяна Выручаева

  22 мая 20267 мин

  Согласно опросу hh.ru, 59% россиян считают свою продуктивность высокой, но среди руководителей это 85%, а среди рабочих — 53%. Разбираем план повышения продуктивности из пяти блоков с метриками: вовлечённость, автоматизация рутины, обучение, геймификация и формат работы — с кейсами «Сбера», «Альфа-Банка» и «Русской школы управления».

• Постановка целей в более прозрачном и динамичном режиме

  Руслан Гатиятов

  22 мая 202611 мин

  По данным Gallup, только 46% сотрудников чётко знают, чего от них ждут на работе, — минус 10 пунктов с пика 2020 года. Разбираем переход от годового перформанс-цикла к прозрачному и динамичному режиму постановки целей: OKR против KPI, роль CEO, чек-ины вместо годового ревью и кейсы «Главстроя» и «Робофинанса».

• Самооценка сотрудника: 83% российских компаний уже её внедрили

  Карина Гатиятова

  21 мая 20268 мин

  83% российских компаний проводят формализованную оценку персонала, и самооценка сотрудника встроена в эту инфраструктуру — как голос в 360 или первый шаг performance review. Разбираем, кого оценивают, кейс Burger King и что сделать перед запуском.

• Оценка команд раз в год устарела — что её заменит в 2026

  Карина Гатиятова

  14 мая 202610 мин

  Рынок HRtech вырос за полугодие на 12% до 40,6 млрд рублей, годовой performance review уходит. Разбираем 5 рабочих методов оценки команд в 2026 — KPI, OKR, 360°, 1-on-1 и ассессмент-центр — в таблице сравнения по нагрузке на руководство и пяти типичных ошибках внедрения.

• Цикл управления эффективностью персонала в 2026

  Карина Гатиятова

  13 мая 202613 мин

  Управление эффективностью персонала в 2026: гибридная модель KPI+OKR, дифференциация по категориям ролей, регулярный коучинг и сквозной цифровой контур от найма до увольнения.

• Удалённая команда в крупном бизнесе: преимущества, риски и модель запуска

  Карина Гатиятова

  4 мая 202614 мин

  Что такое удалённая команда, чем она отличается от распределённой и гибридной, какие у неё преимущества и риски и как пошагово запустить дистанционную работу в крупном бизнесе.

• Личная эффективность руководителя: методы планирования и продуктивности

  Руслан Гатиятов

  24 апреля 202613 мин

  Методы планирования и продуктивности для руководителя: пирамида эффективности, тайм-менеджмент, блоки глубокой работы, информационная диета и асинхронный режим.

• Организация работы сотрудников: системы планирования и формы управления

  Руслан Гатиятов

  18 апреля 202611 мин

  Организация работы сотрудников часто выглядит как набор разрозненных задач, пока бизнес не сталкивается с потерями времени и денег. Системный разбор форматов работы, инструментов планирования и управленческих решений, которые устраняют хаос и возвращают контроль.

• Фокус команды: как вернуть концентрацию и довести задачи до результата

  Руслан Гатиятов

  16 февраля 202610 мин

  Фокус команды и вовлеченность в рабочие процессы: как распознать расфокусировку, восстановить фокусировку команды и удержать концентрацию системно.

В этом выпуске пока нет статей.