Журнал Глабикс
Как ведётся работа в организациях
Мотивация сотрудников
6 материалов-
Как снизить отток персонала в крупной компании в 2026 году
Каждый четвёртый сотрудник в крупном бизнесе уходит за год. Разбираем, чем отток отличается от текучести, почему «галочные» меры не работают и какие практики удержания дают результат — на кейсах «Северстали» и «Альфа-Банка».
-
Мотивация поколения Z — 71% уходят из-за зарплаты и 70% из-за контроля
Мотивация поколения Z — тройка драйверов ухода одинакового веса: оплата 71%, контроль 70%, развитие 62%. Разбираем, как РФ-банки и ритейл перестраивают HR-процессы под зумеров 23–27 лет.
-
5 типичных провалов корпоративной валюты в российских компаниях
Корпоративная валюта — внутренние коины за поведение и обучение. Разбираем 5 типичных провалов внутренних коинов в российских компаниях и 3 кейса, где система сработала.
-
Геймификация в HR-2026 — куда движется индустрия после волны хайпа
Кейс Deloitte дал +47% вовлечённости, а отдельные игровые платформы теряют 30–50% пользователей за полгода. Разбираем три тренда HR-геймификации 2026: индивидуализация вместо общих квестов, интеграция в рабочий поток вместо отдельной платформы, фокус на удержание вместо разовой мотивации. Плюс четыре проверки зрелости программы.
-
Как выстроить мотивацию сотрудников в компании: пошаговый разбор
Разбираем, что такое мотивация сотрудников, какие виды и методы существуют, как пошагово внедрить систему мотивации в крупной компании и какие ошибки её ломают.
-
Вы теряете зумеров из-за сообщения в пятницу вечером
47% зумеров планируют уволиться в 2026 году, а 42% категорически против рабочих чатов в выходные. Разбираем исследование «Глабикс» и Cerebro: почему поколение Z быстрее выгорает, какие правила коммуникации ему нужны и как компаниям перестроить стиль работы, чтобы удерживать молодых специалистов.
В этом выпуске пока нет статей.