Журнал Глабикс

• Онлайн-совещание: как не превратить созвон в потерю времени?

  Руслан Гатиятов

  15 июля 20269 мин

  Онлайн-совещание: когда созвон действительно нужен команде, как регламент, роли и протокол экономят время, на чем проводить встречи в России — и кейс «Урбантеха», где совещания сократились с 2 часов до 15 минут.

• Один на один с сотрудником: что показал опыт Сбера, hh.ru и Альфа-Банка

  Татьяна Выручаева

  21 мая 20269 мин

  31% сотрудников жалуются, что руководитель не проявляет интереса к их работе. Разбираем, как встречи один на один (1:1) удерживают людей и не превращаются в ритуал — на практике Сбера, «СберМегаМаркета», hh.ru и «Альфа-Банка».

• Эффективные совещания: правила организации и проведения встреч в компании

  Руслан Гатиятов

  18 апреля 202611 мин

  Эффективные совещания помогают ускорять решения, снижать потери рабочего времени и держать команду в общем контексте. Когда встречи идут без повестки, ролей и фиксации итогов, задачи замедляются, а нагрузка на сотрудников растёт.

• Как проводить эффективные онлайн-встречи в распределенных командах

  Руслан Гатиятов

  24 марта 202610 мин

  Онлайн-встречи давно заняли место офисных переговорок, но без системы они превращаются в источник потерь. Разбираем, как подготовить повестку, выбрать формат и снизить число лишних созвонов в распределённой команде.

• Протокол совещания: образец заполнения и правила оформления в 2026 году

  Руслан Гатиятов

  17 марта 20269 мин

  Протокол совещания — документ, который отделяет договоренность от иллюзии договорённости. Образец заполнения, регламент встреч, контроль поручений и асинхронный follow-up.

• Регламент проведения совещаний: как тратить на созвоны в 2 раза меньше времени

  Руслан Гатиятов

  3 марта 202610 мин

  Как составить регламент проведения совещаний: пять правил эффективных встреч, чек-лист документа, асинхронная альтернатива и фиксация итогов (follow-up).

• Как работает брейншторминг: простое объяснение и практические методики

  Руслан Гатиятов

  15 января 20267 мин

  Брейншторминг — один из самых популярных инструментов для поиска решений в бизнесе, но большинство команд проводят его неправильно. В статье разберем, как проводить брейнштормы, какие методики выбрать под конкретные задачи и как цифровые инструменты помогают командам генерировать идеи эффективнее.

• Командные совещания по проектам: как проводить встречи, которые действительно двигают проект вперёд

  Руслан Гатиятов

  27 декабря 202512 мин

  Компании тратят $37 миллиардов в год на непродуктивные совещания. 67% встреч считаются неэффективными, при этом организации выделяют на них 15–23% коллективного времени. Проблема не в количестве совещаний, а в том, как их проводят: без четкой цели, с переизбытком участников и размытой повесткой.

• Проектные и рабочие совещания: управление, структура и типичные ошибки

  Руслан Гатиятов

  27 декабря 202510 мин

  Рабочее совещание вызывается руководителем, начинается без повестки, растягивается на полтора часа и заканчивается размытыми договоренностями. Знакомо? Компании теряют миллиарды на неэффективных встречах, а сотрудники воспринимают их как главную причину выгорания.

• Подготовка и проведение совещаний: рабочая методика для проектных команд

  Руслан Гатиятов

  12 декабря 202510 мин

  По данным Atlassian, 62% сотрудников часто посещают встречи без цели. Как выстроить систему проведения совещаний: от постановки целей до выбора методов работы и цифровых инструментов.

В этом выпуске пока нет статей.