Журнал Глабикс

• Управленческие компетенции измеряют, а в 43% компаний не учитывают

  Татьяна Выручаева

  4 сентября 20267 мин

  Управленческие компетенции: где ломается переход из эксперта в руководителя, каких навыков не хватает по замерам рынка и по самооценке, чем их измеряют, почему самооценка расходится с мнением команды и как оценка доходит до назначения.

• Коучинг руководителей: зачем коуч тем, кто и так эффективен?

  Татьяна Выручаева

  26 августа 20269 мин

  Коучинг руководителей: чем он отличается от обучения и наставничества, какие задачи решает, какие бывают виды, как выбрать коуча и когда формат не поможет.

• Управление талантами: 27% компаний строят систему, а не список

  Татьяна Выручаева

  20 августа 20269 мин

  Только 27% компаний понимают под кадровым резервом систему, а не список фамилий. Пять этапов управления талантами, чем HiPo отличается от сильного исполнителя, зачем нужны кадровые комитеты и как перевести список в работающий процесс.

• Развитие руководителей: модели, форматы и роль ИИ

  Татьяна Выручаева

  19 июня 20269 мин

  Развитие руководителей как системная задача бизнеса: почему фокус сместился с найма на выращивание своих управленцев. Разбор для CEO и HR: 71% компаний называют рост эффективности руководителей приоритетом, лидерские программы есть менее чем у половины, эксперименты с ИИ выросли с 13% до 40%. Три модели развития, форматы онлайн и LMS, оценка по компетенциям и роль ИИ.

• Зачем компании своя лидерская программа и из чего её собрать

  Руслан Гатиятов

  18 июня 20266 мин

  Чем лидерская программа отличается от разовых тренингов, из чего она состоит и как понять, что она работает. Разбор для HR и руководителей: связка диагностика — развитие на рабочих задачах — обратная связь, отбор участников одного звена, метрики эффекта по поведению и бизнесу. Кейс «Газпром нефти»: доходимость потоков 60 и 72%, удовлетворённость 4,8 из 5.

• 77% новых CEO растят внутри — что отличает рабочий кадровый резерв руководителей от формального

  Татьяна Выручаева

  19 мая 20269 мин

  77% новых CEO в России растят внутри, но 60% компаний недовольны своим кадровым резервом. Разбираем, что отличает рабочий резерв руководителей от формального списка.

В этом выпуске пока нет статей.