Журнал Глабикс
Как ведётся работа в организациях
Регламенты и бизнес-процессы
8 материалов-
Организация поддержки пользователей: регламенты и процессы аккаунтинга
Как выстроить поддержку пользователей и аккаунтинг: роли в клиентском пути, маршрут клиента, регламенты, SLA, метрики и инструменты для стабильного сервиса.
-
Организация отчетности в компании: как создать систему внутреннего учета
Руководитель среднего бизнеса принимает десятки решений в неделю — и каждый выбор требует свежих, точных данных. Организация учета и отчетности превращает разрозненные данные подразделений в единую картину, на которую можно опираться при принятии решений.
-
Операционный менеджмент: цели, процессы и организация управления
Каждый день руководитель принимает десятки решений: кому поручить задачу, как распределить бюджет, что делать с просроченным дедлайном. За каждым из этих решений стоит операционный менеджмент — система, которая превращает стратегию компании в конкретные действия сотрудников.
-
Управленческие регламенты в компании: система, виды и роль в эффективности руководства
Управленческие регламенты и регламенты управленческих процессов — договорённость о том, как принимать решения. Виды управленческих регламентов, матрица приоритетов, психология внедрения и поддержка системы.
-
Внедрение регламента взаимодействия: как добиться соблюдения и избежать формальности
Как внедрить регламент взаимодействия, чтобы он работал на практике: структура документа, пилот, вовлечение команд и способы добиться реального соблюдения без формальности.
-
Регламент процесса: что это такое, структура документа и отличие от инструкции
Регламент процесса — что это такое, структура документа и чем отличается от инструкции. Регламент выполнения процесса и регламент процессов организации: как описать и внедрить регламент бизнес-процесса.
-
Регламент работы отдела: как создать документ, который будут соблюдать
Регламент работы организации — документ, который переводит процессы в управляемый алгоритм. Виды, разработка и внедрение регламентов работы сотрудников.
-
Сквозные процессы в компании: что это, виды и примеры из бизнеса
Сквозной бизнес-процесс — это поток шагов, пересекающих несколько подразделений. Виды, примеры и автоматизация сквозных процессов в организации.
В этом выпуске пока нет статей.